솔직히 우리 같은 코드 짜는 인간들에게 중요한 건 이거다. 구글 최고 AI 전도사 리처드 세로터가 지난주 개발자 충성도가 완전 제로라고 공개 선언했다. ‘낮다’나 ‘떨어진다’는 수준이 아니라, 진짜 제로. 이게 자책인가 싶겠지만, 아니. 전쟁 선포를 실용적 비즈니스 전략으로 포장한 거다.
세로터는 전혀 개의치 않는다. 그의 주장? “우리의 역할은 쉽게 만들어주는 거. AI로 빌드하고 싶거나 AI 앱 만드는 데 최고여야 해. 아무것도 양보 안 해. AI 개발 도구에서 최고가 될 거야 — 무조건.” 해석하자면, Cursor든 다른 화려한 AI 코딩 도우미든 써도, 결국 Google Cloud에서 코드 돌릴 거라는 자신감이다. 왜? 가장 빠르고 효율적으로 만들어줄 테니까.
개발자한테 왜 중요한가?
이건 그냥 기업 자뇌회 아닌 거. 구글이 ‘좋아하는’ 도구 제공자에서 ‘없어선 안 될’ 플랫폼으로 초점을 옮기는 신호다. “Copilot이나 Claude Code 써도 상관없어. 다만 그 코드 돌릴 때 우리 인프라에서, 게다가 제일 잘 돌아가게 할게.” 전형적인 플랫폼 전략, AI 붐으로 증폭된 버전. 어떤 도구로 만든 AI 모델이든 구글 클라우드에서 최고로 돌리게 하면 승리. 개발자들이 충성도 운운해도, 청구서는 그대로 온다.
세로터가 Azure, AWS에 직격탄 날린 명언도 있다:
“지연 시간 보면, Anthropic 쓰기 제일 좋은 건 Vertex야. Azure, AWS, 심지어 Anthropic 자체 보다. Claude Code 써도 Vertex 써야 해 — 안 그러면 성능 떨어지니까.”
전략의 핵심이 성능이다. 매력적인 UI나 사랑받는 오픈소스 라이브러리로 마음 사는 게 아니야 (비록 손대긴 하지만). 지갑을 노리는 거, 속도로. AI 모델을 미친 듯이 뽑아낼 때 속도 안 원하는 사람 있나? 실리콘밸리식 사고방식 — 인프라 우위로 무자비하게 밀어붙이는 거. 개발 도구가 포드든 페라리든, 구글 클라우드는 스포츠카 엔진 같은 성능 준다고 주장하는 셈이다.
‘하나의 플랫폼’ 철학
재미있게도 세로터는 Google Cloud가 300개 넘는 서비스 묶음이 아니라고 반박한다. “구글은 300개 서비스 안 판다. 하나의 플랫폼을 판다.” 중요한 구분. 전략적으로 벨트 조이는 거, AI처럼 반드시 최고여야 할 데 집중하고 나머지는 ‘그냥 괜찮은’ 수준으로. 너무 넓게 퍼진 악명 높은 회사에 필요한 분류 작업이다. AI 추진은 그냥 또 하나의 이니셔티브가 아니야. 지난 3년 최대 변화라며 ‘하나의 플랫폼’ 전략 핵심으로 내세운다. 진짜 전략 전환인지 PR 수사인지 두고 볼 일, 하지만 메시지는 명확: AI 야망에 직접 안 맞으면 쳐낼 수 있다.
세로터는 구글이 너무 느리다는 소문도 다룬다. 전 구글 엔지니어 스티브 예그가 부추긴 비판. 예그 주장? 구글 내부 AI 도입이 늦고, 엔지니어들이 Claude Code 같은 최고 외부 도구 못 쓴다 — ‘적’이라서. 세로터 반박은… 뻔하다. 대기업은 속도와 안정성 균형 맞춰야 한다는 거. “Maps 망가뜨릴 순 없어,”라며 프로덕션 플랫폼과 소비자 챗봇 차이 강조. 타당하지만, 예그 비판 본질 피함: 자기 엔지니어들이 최고 도구 못 쓰게 하면 리더라 할 수 있나? “내 말 따라 해, 내가 안 하는 건 신경 꺼” 느낌이다.
